現年45歲的錢捍東同志，自擔任中國重汽濟南特種車有限公司質量部監督室主任以來，憑著勤勤懇懇的精神和迎難而上、努力拼搏、盡心盡力的工作作風，被評為“特種車公司勞動模范”。
　　錢捍東在嚴于律已的同時，積極組織崗位練兵，重點培養青年員工，打造了一批技術過硬的檢驗隊伍。質量部監督室主要工作是整車入庫檢驗、外協配套件的進貨檢驗工作，生產過程信息處理、不良品處置、計量器具的管理工作，整車、駕駛室、車架的AUDIT評審等工作。另外，還擔負著車輛檢查及道路可靠性試驗工作。今年以來，礦用車、低速碼頭牽引車訂單、產量逐步上量，監督室就從產品實物質量及質量改進等方面入手進行質量提升，并要求各部門車間參與開展AUDIT聯合評審，召開現場會，將問題直接分解到位，使車間及操作者認識到問題所在，在今后裝配過程中引起注意。錢捍東平時工作任勞任怨，加班加點，協調處理了大量的質量問題。伴隨著今年生產任務的增多，錢捍東要求監督室做好準備，根據去年裝配過程中的一些人為裝配問題，將問題提早下發到生產車間，避免裝配問題重復發生。并跟生產車間人員一樣早來晚走，放棄休息日，出現在生產裝配現場，及時糾正裝配過程中裝配問題，及時處理生產過程質量信息，保證每天下線數量，為特種車公司產品實物質量的提升保駕護航。
　　質量監督室是特種車公司處理整個生產過程的職能部室，它不僅對公司生產過程進行全程控制，而且對下線后的車輛還要進行最終檢驗，這是特種車公司產品質量的關鍵質控點。2012年特種車公司訂單車輛品種繁多，為提升整車質量，錢捍東要求，加強對配套件、外協件進貨檢驗，注重產品件質量，并在裝配過程中對管路走向進行了規范要求。樣車下線后邀請技術中心、集團質量部等專家進行各方面評審，避免問題重復發生。批量生產后加大了對下線車輛評審頻次，將裝配問題及時反饋到裝配工位和操作著，有效杜絕了批量性問題發生。在日常生產過程中，各種不同的質量問題總是層出不窮，車輛下線后，對于整車的最終檢測，錢捍東堪稱是公司檢測“電子眼”，他能將生產過程發現不了的問題及時指出，并進行技術等各部室的協調，使公司生產車輛整體質量位于整個集團公司的前列。
　　自1988年參加工作至今，錢捍東在工作中，從不講條件，車間有問題隨叫隨到，始終將工作擺在第一位，對公司每種車型都能細心琢磨，通過生產裝配、檢測等環節，對車型性能加以控制。特別是特種車公司2010年度研發的新車型，他從生產上線開始就對該車進行過程控制，每天對車輛進行質量統計，對出現的問題加以分析匯總，以保證第二天生產的正常進行。新車下線后，他克服自身家庭困難，毅然跟車到定遠進行檢測。在試驗場進行車輛功能測試，從無怨言，以自己的實際行動贏得了集團各公司參加人員的好評，同時得到了大家的尊重和信任。
　　20多年來，在平凡的崗位上，錢捍東始終如一，做出了不平凡的業績，用自己的實際行動證實了“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。