——記俚島鎮大莊許家社區黨支部書記、居委會主任許青海

　　在俚島鎮，提起許青海，凡是認識他的人，都會翹起大拇指，說他有本事有能耐；在大莊許家社區，說到許青海，所有父老鄉親，都會嘖嘖稱贊，稱他是個好干部好帶頭人。20年來，許青海將一個名不見經轉的小廠發展成為當地有名的納稅大戶，并實現了由企業家向村支書的華麗轉身，把大莊許家村發展成遠近聞名的新農村，贏得了黨員群眾的廣泛擁護。

　　勇于進取 低端企業重煥生機

　　1991年，年僅29歲的許青海承包了村辦電器廠。當時，生產的產品主要靠仿制，年收入不到80萬元。許青海很清楚，在高手如林的電器生產行業，這只能算是作坊小廠，根本談不上市場競爭，長此下去遲早被市場淘汰。因此，他果斷摒棄過去小手工、小作坊式生產，全面改進生產工藝流程，增上了一系列新設備、新產品，使產品檔次全面提升，企業逐步走上發展正軌。

　　1999年，青島海爾找到許青海，要求提供洗衣機、空調機等家用電器專用電動機，但一個首要條件就是必須質量過硬。作為一個村辦小廠，接還是不接？許青海一開始猶豫不決：這個合同涉及金額高、交貨時間短，如果搞砸了企業很可能一蹶不振；可是這又是個難得的機遇，把握住了，不但是筆大收入，更重要的是對擴大產品知名度、開辟產品銷售渠道大大有利。經過反復權衡，他最后拍板：簽約！接下訂單后， 許青海帶領公司上下，齊心協力加班加點，最終順利完成產品訂單。隨后，許青海抓住此次合作機會，采取為廠商貼身服務的形式，直接帶領5名技術人員進駐海爾公司，隨時解決產品對接過程中的問題。許青海的闖勁沖勁，最終贏得了青島海爾的認可，成為長期合作的伙伴，打開了公司快速發展之門。

　　臨危受命 半路改行為村當家

　　大莊許家地處沿海，傳統的“靠海吃海”方式使村集體經濟收入比上不足、比下有余。這種安于現狀的心態，讓大莊許家錯失了不少發展良機，被周邊村莊甩在了后面。2002年2月，俚島鎮黨委經過綜合考察決定讓許青海回村擔任黨支部書記。聽到鎮黨委的決定后，許青海最初心里比較矛盾，一來公司正處發展黃金時期，自己這一走相當于沒有了頂梁柱，再者對治理好村子也沒有十足把握，萬一沒搞出個名堂怎么跟鎮黨委、跟鄉親們交代。但生于斯、長于斯，現在村子發展需要有人帶頭領路，自己在此時不挺身而出更待何時。最終許青海當著鎮黨委的面爽快地接受任命。

　　萬事開頭難。新農村建設從何處著手、沿著什么路子發展，許青海冥思苦想、絞盡腦汁。2002年冬天，一個北京旅游團路過時，對村里的海草房產生了強烈興趣，這讓許青海茅塞頓開：“自己熟視無睹的海草房在外人眼中卻是新鮮事兒，再加上周邊的海景，為何不發展下民俗生態旅游呢？”思路一定，說干就干。許青海帶領黨員干部，定方案、搞規劃、抓建設，建立起完整的海草房居住群。一時間，住石墻海草蓋的老式民居，睡膠東大火炕，吃生猛海鮮，成為外地人前來旅游的最大享受。

　　在加快發展生態旅游的同時，許青海及時轉變思路，將經營不善的養殖廠、灘涂以公開招標的形式對外發包，利用閑置地塊靈活進行房地產開發，新農村建設轟轟烈烈的搞了起來。18棟居民安置小樓拔地而起，3800平方米的社區服務中心便民設施一應俱全；各種文藝團隊天天活動、樂此不疲……一切變化得太快，大莊許家的村民甚至感嘆，每天醒來都會發現與昨天有所不同。

　　心系百姓 致富思源回報桑梓

　　許青海是個知恩圖報的人，他自己創業致富不忘村里父老鄉親。剛上任時，他發現村里有很多閑置勞動力，不少還是年輕人，他想起當年自己創業初始的情景，覺得這么年輕就無所事事太可惜。于是，他總是優先安排本村的年輕人到自己廠里上班，一來賺些工資，二來學門手藝。現在公司里有近一半的職工都是本村人，年均收入達到1萬多元。

　　許青海常說：“黨員群眾支持咱，村里才能發展得這么好，千萬不能富了集體苦了百姓。”集體經濟發展起來后，許青海不斷提高居民日常福利待遇，每年村里拿出200多萬元，供給居民每人150公斤面粉、25公斤大米、20公斤花生油，為60-69周歲老人發放養老金3000元，70歲以上老人發放養老金5000元（其中許青海自己發放1000元），居民收視費、農村合作醫療、學生接送全部免費，每年“三大節”為每戶居民發放魚、肉、蛋、液化氣等價值800多元的福利。村民高興地說，城里人的待遇也沒我們好啊！

　　從企業老板到農村當家人，許青海一步一個腳印，憑借著對事業的沖勁干勁、對家鄉的真摯感情，實現了個人創業致富的事業理想，也實現了回報家鄉的赤子之情。如今，大莊許家社區正在他的帶領下昂首闊步走向發展新天地。