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尹偉寧:技術創(chuàng)新鍛造工匠精神

2021年12月28日 16:24作者:來源:

他自1996年大學畢業(yè)到威力工具工作以來,憑著對鍛造專業(yè)的熱愛和癡迷,在技術創(chuàng)新、設備改造、帶徒育人等方面做出了突出貢獻,取得12項國家實用新型專利,為公司節(jié)約勞動力超700余人,帶來直接經(jīng)濟效益5000余萬元。

  尹偉寧,男,漢族,1974年8月出生,中共黨員,威海市文登威力工具集團有限公司鍛造車間主任,高級鍛造工。他自1996年大學畢業(yè)到威力工具工作以來,憑著對鍛造專業(yè)的熱愛和癡迷,在技術創(chuàng)新、設備改造、帶徒育人等方面做出了突出貢獻,取得12項國家實用新型專利,為公司節(jié)約勞動力超700余人,帶來直接經(jīng)濟效益5000余萬元。先后獲得“全國五一勞動獎章”“全國技術能手”“齊魯首席技師”“山東省技術能手”“齊魯工匠”等榮譽稱號。

2020年7月尹偉寧圖紙設計中

2020年4月尹偉寧鍛造現(xiàn)場指導工作

  十年磨一劍,創(chuàng)新改造鍛壓線

  進廠工作幾年之后,尹偉寧逐漸掌握了鍛造生產(chǎn)流程的關鍵步驟,鍛工車間艱苦的環(huán)境和工友們的高強度勞動,激發(fā)了他要創(chuàng)新改造鍛壓線的想法。善于學習和鉆研的他,結合自身的生產(chǎn)需要,通過對國際知名企業(yè)的考察學習,創(chuàng)新性地掌握和吸收了生產(chǎn)流程的關鍵步驟——程控錘鍛造技術。

  多年來,他主持了對公司原有25條摩擦鍛壓線的改造工作。他在鍛造傳統(tǒng)技術的改造和創(chuàng)新中,結合企業(yè)自身的生產(chǎn)需要,采用錘上鍛造工藝,設計出鍛錘一模兩件或多件的模具,從五件設備、八道工序縮減為三件設備、三道工序,提高人均勞動效率4倍以上,大大減少了許多摩擦壓力機不能解決的氧化、錯模、尺寸超差等鍛件缺陷。同時,通過重新布局鍛造線,最大限度地使原材料利用率最大化,從而減少原材料消耗,降低產(chǎn)品成本,每年可為公司節(jié)約原材料成本300多萬元。

  十年磨一劍,尹偉寧在多年的創(chuàng)新改造中,有過困難,也有過困惑,但是總有一股鍥而不舍的創(chuàng)新精神在指引著他,讓他取得一個又一個的技術改造成果。

  以技改創(chuàng)收為目的,讓創(chuàng)新成為常態(tài)化

  常年堅持的技術創(chuàng)新工作,對尹偉寧而言已經(jīng)成為一種常態(tài)化的習慣。在鍛造技術改造和創(chuàng)新的工作中,尹偉寧緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,抓住學習交流機會,每一項技改都從生產(chǎn)技術一線做起,切實以提高工作效率、節(jié)約成本、增加效益為出發(fā)點。

  從事鍛造工作20多年來,他設計棒料下料自動剪切機床,實現(xiàn)鍛造下料自動化,節(jié)省人員;設計坯料自動上料裝置,對原雜亂無章的坯料通過該裝置能進行階梯式自動排列,進行自動加熱,每個班組節(jié)省員工一名;使用“電感應加熱”方式全面替代 “燃煤氣加熱”,解決了原料加熱過程中出現(xiàn)氧化大、過燒、加熱溫度不穩(wěn)定、工作環(huán)境惡劣等缺陷;使用“程控模鍛錘”取代“摩擦壓力機”鍛壓,使每條生產(chǎn)線人數(shù)由摩擦鍛壓的7人減為現(xiàn)在的2-3人作業(yè),生產(chǎn)效率是原來的4倍,每年可為公司節(jié)省人工成本800萬元;優(yōu)化模具設計,由原來的一模單腔改為一模多腔鍛壓,合理布局,使原料的平均利用率由原來的65%提升至現(xiàn)在的72%,每年可為公司節(jié)約原料成本500多萬元;設計開發(fā)了適應模鍛錘鍛壓的中間模座及相關模具,使換模時間由原來60分鐘降至現(xiàn)在的15分鐘,實現(xiàn)快速換模,解決客戶“小批量多批次”產(chǎn)品,從而滿足生產(chǎn)需求;對4臺Lasco錘實施大修,達到國產(chǎn)設備水平,并順利進行鍛件生產(chǎn),這一項可為公司創(chuàng)造價值400萬余元。

  做好幫傳帶,提高團隊創(chuàng)新力

  “搞創(chuàng)新離不開群策群議,每個人提出一點想法,看似很難解決的問題就可能很快解決,遠比一個人關在屋里悶頭想效果要好。”在尹偉寧看來,組建起一支善于發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗并有能力提出解決辦法的創(chuàng)新團隊,更有助于鍛造技術創(chuàng)新工作的長遠發(fā)展。

  為充分發(fā)揮尹偉寧在技術創(chuàng)新領域的帶頭作用,公司以他的名字命名成立了“尹偉寧創(chuàng)新工作室”,成員來自鍛造車間各個班組的技術骨干,是一支既有創(chuàng)新活力又注重經(jīng)驗與技術傳幫帶的團隊。作為工作室的帶頭人,尹偉寧鼓勵團隊每個人都積極提出創(chuàng)新性的工作方法。他還建立了完善的創(chuàng)新成果產(chǎn)生流程,為每位團隊成員定制出了技術創(chuàng)新項目出爐“路線圖”,有了創(chuàng)新想法即可向工作室申請立項。項目一旦獲得立項,工作室就會第一時間選定合適人員組建課題小組,開展研發(fā)攻關,給予技術指導,資金支持。

  尹偉寧為不斷提高團隊的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力,在班組內(nèi)做好傳幫帶,他還組織大家學習新工藝、消化圖紙,提高專業(yè)理論,使職工的專業(yè)素養(yǎng)、班組創(chuàng)新等都有很大提高,為車間各項生產(chǎn)任務的完成及各項工作的開展打下堅實的基礎。多年來,他培訓鍛造工藝人員10多批次、100多人,帶徒30多人,其中2人獲得“山東省技術能手”稱號,1人獲得“齊魯首席技師”稱號,1人獲得“文登區(qū)首席技師”稱號,另外還有高級技師10人、技師16人,現(xiàn)在他們已成為公司技術創(chuàng)新的中堅力量。

  作為掌握鍛造專業(yè)高精尖技能的技能型人才,尹偉寧一直堅信,鍛造雖然是一個平凡的崗位,但卻是整個制造業(yè)的基礎,鍛造技術的水平和創(chuàng)新力,直接影響著中國整個制造業(yè)的發(fā)展。身為一名鍛造工人,他雖然身上總有黑油,但卻以自己能從事這樣一份職業(yè)而感到榮光,在未來的日子里,他將以自己的技術實力和堅持不懈的創(chuàng)新精神為中國鍛造技術創(chuàng)新做出更大貢獻!

初審編輯:
責任編輯:王琳

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