全國兩會代表、保齡寶生物股份有限公司董事長劉宗利接受大眾網兩會“北京直播間”的專訪。大眾網記者 趙洪棟 攝

    大眾網北京3月7日訊（特派記者 李兆輝）李克強總理在政府工作報告中指出，穩步推進由民間資本發起設立中小型銀行等金融機構，引導民間資本參股、投資金融機構及融資中介服務機構。參股山東首家民營銀行的民企“掌門人”——保齡寶生物股份有限公司董事長劉宗利做客大眾網兩會“北京直播間”，解讀民企參股銀行后尋求“裂變”的過程，并提出希望借助當前國家金融改革的機遇由“土八路”轉身為“正規軍”。

    李克強總理在政府工作報告中指出，穩步推進由民間資本發起設立中小型銀行等金融機構，引導民間資本參股、投資金融機構及融資中介服務機構。“國家非常重視金融業的加快發展，山東省政府2013年也出臺了加快‘金改22條’，給我們帶來了難得的歷史性機遇，所以我們在第一時間就關注農信社改制農商行這件事情，積極參與、助推，我們保齡寶成為禹城農商行的第一個民營股東，占股是8.5%。同時聯合幾家民營企業占到股權的50%以上。”劉宗利介紹說，2013年8月30日，保齡寶召開董事會審議通過,同意公司擬以自有資金3164萬元認購擬組建禹城農村商業銀行2260萬股，增資后保齡寶持有禹城農村商業銀行總股本的8.21%，成為其第一大股東。據了解，禹城農商行的前五大股東均為民營資本。

    在劉宗利看來，民企設立銀行或民企參股銀行，發展空間很大。“禹城農商行的優勢是得天獨厚的，他占領的是一個城鄉接合部，支持的是一些三農，或者一些小微企業的發展，量大面廣，這和大的國有銀行形成了錯位發展的格局。”

    那么，禹城農商行將朝著什么方向發展呢？劉宗利說，從農商行角度來說，通過改制，其法人治理結構從體制上、機制上煥發了活力，促使它發生裂變式增長。而對于參股民企來說，實業和金融融合起來，能夠達到一條腿走路變兩條腿走路地跨越式發展的效應。所以對于符合條件的民企而言，參股金融機構無論從金融層面、價值層面和戰略層面，都能夠達到共贏、多贏的效果。劉宗利接著說：“但我們現在只是走出了第一步，接下來如何在農商行改制的基礎上，進一步借助資本市場，迅速做大規模，做強企業資產質量、運營水平、服務質量以及市場占有率，是我們正在做的事情。”

    劉宗利說，為了能做大做強禹城商，下一步他們將首先內強素質，盡快提升企業運行質量、員工素質、管控水平、法人治理結構等，變“土八路”為“正規軍”。還要找準自己的發力點，把優勢放到最大，把劣勢壓到最小，在一個特定的區域內，特定的服務群體，把它做精、做深、做專、做透，進而做強。同時借助資本市場等社會各方力量，在政策允許的范圍內，在深化金融改革難得的歷史機遇期內，迅速實現壯大和裂變。

    背景資料：

    山東省金融辦統計數據顯示，截至去年年底，全省共組建農村商業銀行30家，而民間資本已成為山東農村信用社改革的主力軍。在銀行化改革過程中，省聯社按照國家和省委省政府的有關要求，主動降低門檻，引進認同服務“三農”戰略、追求長期投資價值的民間資本和農業產業化龍頭企業、農村新型經濟組織、農村種養大戶投資入股，一批和經濟實力強、在當地具有較大影響的民營企業成為農村商業銀行股東。