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　　姜洋有約⑥

　　全國人大代表譚旭光：五到十年再造一個新濰柴

　　大眾網(wǎng)北京3月6日訊（特派記者 姜洋 張建）“新舊動能轉(zhuǎn)換是企業(yè)應(yīng)該主動去做的事。”全國人大代表，山東重工集團黨委書記、董事長，濰柴集團董事長譚旭光在做客大眾網(wǎng)北京演播室時，談到濰柴從500億向2300億發(fā)展的轉(zhuǎn)型過程。依靠海外業(yè)務(wù)的拓展，濰柴調(diào)整了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，如今海外業(yè)務(wù)的收入占到整體收入的40%。

譚旭光做客大眾網(wǎng)北京演播室。

　　3月5日上午，國務(wù)院總理李克強在作政府工作報告時提到，要發(fā)展壯大新動能，加快制造強國建設(shè)。譚旭光說，今年年初，國務(wù)院批準了山東新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程綜合試驗區(qū)。他認為，新舊動能轉(zhuǎn)換是企業(yè)應(yīng)該主動去做的事。“從局部看，企業(yè)要實現(xiàn)不斷的跨越發(fā)展，就要不斷的進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。濰柴從10年前的500億到現(xiàn)在的2300億，轉(zhuǎn)型過程就是一次新舊動能轉(zhuǎn)換。”

　　譚旭光說，以前一說起濰柴，大家都會認為是生產(chǎn)柴油機的企業(yè)。濰柴是由生產(chǎn)柴油機起家的，但現(xiàn)在柴油機業(yè)務(wù)只占整體業(yè)務(wù)的四分之一。近年來，通過“走出去、引進來”，收購了世界一流的物流公司等，目前整個企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成非常科學合理，能有效避免經(jīng)濟波動。如今，濰柴的海外業(yè)務(wù)收入占到整體收入的40%，經(jīng)過整合都實現(xiàn)了很大的回報。

　　在山東省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換的重大工程中，濰柴也承擔著重大項目。其中一個非常重要的項目就是濰柴新能源動力產(chǎn)業(yè)園。譚旭光說，這是山東省的一個重大的項目，同時也承接著國家氫燃料電池重大專項。“濰柴做好了充分的準備，希望用五到十年，通過這個項目再造一個新濰柴。”

譚旭光做客大眾網(wǎng)北京演播室。

　　在談到企業(yè)家精神與新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)系時，譚旭光認為，特別需要體現(xiàn)的是企業(yè)家的創(chuàng)新精神。“每一個企業(yè)家都有自己的夢想。要實現(xiàn)這個夢想就要有激情，有擔當，這才是一個真正的企業(yè)家。”譚旭光說，企業(yè)家不應(yīng)僅局限于哪個地方，而應(yīng)成為一個國際化、被全球尊重的企業(yè)家，有這樣一個目標，企業(yè)業(yè)務(wù)才能達到國際化強企的標準。