生態(tài)農(nóng)業(yè)先行 曹縣五里墩村走出鄉(xiāng)村振興模范路
2018-03-11 09:08:00 來源: 大眾網(wǎng) 作者: 蘇龍生 劉進
編者按：3月8日上午,習近平總書記到山東代表團參加審議并發(fā)表重要講話。會上,部分住魯全國人大代表做了發(fā)言。代表發(fā)言中提到的那些人、那些事背后都有哪些故事？大眾網(wǎng)記者分赴濟南、濰坊、濟寧、臨沂、菏澤等地，即日起推出系列報道《京魯連線》。
京魯連線⑦
大眾網(wǎng)菏澤3月11日訊（記者 蘇龍生 劉進）3月8日，習近平總書記來到十三屆全國人大一次會議山東代表團參加審議，對于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，進行了深入且全面的闡述。會上，全國人大代表、山東省曹縣磐石街道辦事處五里墩村黨支部書記王銀香圍繞強化基層黨組織建設(shè)、推動鄉(xiāng)村振興作了發(fā)言，現(xiàn)場講起了帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富奔小康的故事。10日，大眾網(wǎng)記者趕赴五里墩村采訪發(fā)現(xiàn)，全村上下都深受總書記的鼓舞，在新時代，五里墩村正堅持圍繞農(nóng)業(yè)做文章、依托產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，努力走出一條中國鄉(xiāng)村振興的先行之路。
全國人大代表、山東省曹縣磐石街道辦事處五里墩村黨支部書記、銀香偉業(yè)董事長王銀香參加十三屆全國人大一次會議
專心做有機生態(tài)農(nóng)業(yè)，小村走上“產(chǎn)業(yè)之路”
“參加山東代表團審議時，總書記首先提出要通過產(chǎn)業(yè)振興來推動鄉(xiāng)村振興。”3月10日，五里墩村一片美好春光，在銀香偉業(yè)公司的會議室內(nèi)，公司副總經(jīng)理田忠紅坦言，近30年，五里墩村的發(fā)展，正是得益于產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
田忠紅口中的“產(chǎn)業(yè)”，焦點是王銀香和丈夫一起創(chuàng)辦的公司銀香偉業(yè)。在該公司的帶動下，這個距離縣城五公里的小村落，牛奶生產(chǎn)加工銷售、物流、包裝等產(chǎn)業(yè)遍地開花。
在一組上世紀80年代的黑白老照片中可以看出，五里墩村房屋破敗、道路泥濘、生產(chǎn)落后。閉塞的環(huán)境一度讓村民對未來失去信心。1986年，經(jīng)過民主選舉，王銀香被推選為五里墩村黨支部書記，村莊的轉(zhuǎn)折在這一年正式到來。
回顧前路，依托銀香偉業(yè)，王銀香帶領(lǐng)五里墩村走上鄉(xiāng)村振興之路，5個階段性的轉(zhuǎn)身尤其明顯。1986年到1990年，她帶領(lǐng)村民發(fā)展建材業(yè)，攫取產(chǎn)業(yè)第一桶金。1990年到1995年，王銀香帶領(lǐng)村民“二次創(chuàng)業(yè)”，把全村的3000多畝土地全部流轉(zhuǎn)，大膽轉(zhuǎn)型，開始圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做文章，并且做起了“十分超前”的觀光旅游業(yè)。
田忠紅說，1997年是王銀香與五里墩村一個真正意義上的轉(zhuǎn)折年。這一年，五里墩集團（銀香偉業(yè)前身）成立，王銀香將目光投向高科技畜牧業(yè)。2002年，銀香偉業(yè)與中科院動物研究所合作，成功研制出我國首批自主本土體細胞克隆牛，一夜時間叫響全世界。
2008年，“三聚氰胺事件”爆發(fā)，乳制品產(chǎn)業(yè)被推向風口浪尖。在此背景下，銀香偉業(yè)迎難而上，邀請中科院院士主導(dǎo)科技成果鑒定，并率先提出食品安全問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路問題，倡導(dǎo)通過全產(chǎn)業(yè)鏈把控，做好食品安全管理。生態(tài)循環(huán)、種養(yǎng)結(jié)合的“銀香模式”，一舉被推向前臺。
“銀香偉業(yè)始終圍繞農(nóng)業(yè)做文章，不轉(zhuǎn)型、不轉(zhuǎn)向，不走純工業(yè)、純商業(yè)發(fā)展道路。”田忠紅說，最近十年，銀香偉業(yè)獲得國家馳名商標，獲評農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家重要技術(shù)標準研究示范企業(yè)與示范基地、國家有機食品生產(chǎn)基地，尤其是有機產(chǎn)品認證起步早，搶得市場先機。
目前，銀香偉業(yè)在曹縣建立了三個大型奶牛場，引進荷斯坦奶牛和娟姍奶牛，總存欄量達兩萬余頭。總結(jié)過去30年發(fā)展經(jīng)驗，銀香偉業(yè)目前提出“有機共生農(nóng)業(yè)”的概念，始終堅持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)、高端設(shè)施農(nóng)業(yè)有機結(jié)合，2017年銷售額達3.6億元。
銀香偉業(yè)投資建設(shè)的新型農(nóng)村社區(qū)
好產(chǎn)業(yè)不僅富了村民，還帶來了“好村風”
在銀香偉業(yè)的辦公樓旁，多層樓房整齊排列，十分漂亮，這是王銀香為村里建的一個新型社區(qū)。這個新社區(qū)建于2015年，至今約有200戶五里墩村民住上了“洋樓”，村里走出來的大學生王帥就是其中一戶。
“在家門口上班，幸福感當然會更強。”2010年，畢業(yè)后的王帥跟隨父親的腳步，進入銀香偉業(yè)從事財務(wù)工作。提起王銀香這位從小就認識的“老領(lǐng)導(dǎo)”，王帥直言感情很深，頻頻稱贊其思路超前、頭帶得好。如今，王帥一家三口都有工作，家庭年收入在10萬元以上，看到習近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的深入論述，王帥對工作和生活有了更多暢想。
剛剛換屆擔任五里墩村村主任的王雪立向大眾網(wǎng)記者介紹，村里現(xiàn)有人口1600余人，其中五分之一的村民在銀香偉業(yè)就業(yè)，平均每一戶就有一人在公司上班。除了直接就業(yè)，依托銀香偉業(yè)的龍頭效應(yīng)，村民轟轟烈烈搞起了周邊產(chǎn)業(yè)，物流運輸、包裝加工、銷售代理等。如今，村民收入更加多元化，既有投資性收入、薪資性收入，還有土地租金收入、保證性收入。
“這種情況下，農(nóng)民怎么能不富？”對于五里墩近些年的變化，在村里長大、一路受王銀香幫扶的王雪立感觸很深。他向大眾網(wǎng)記者舉了一個例子：在過去，五里墩臟亂差，村里人普遍窮，年輕人找對象成本高，男孩入贅女方的情況時有發(fā)生；如今，男孩相親只要一說是五里墩的，找對象甚至不需要彩禮，這與周邊村莊的高額彩禮形成了鮮明對此。
對此，王雪立分析，有了好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，村民的素質(zhì)、村里的風氣等精神修養(yǎng)，都得到同步提升。
銀香國際幼兒園學生在養(yǎng)殖場，進行課外實踐
以產(chǎn)業(yè)促文化教育，一個村走出5個博士
在銀香偉業(yè)西側(cè)，有兩處規(guī)模較大的建筑群，設(shè)計獨特，這里是銀香國際幼兒園與五里墩小學。在王銀香看來，農(nóng)村振興無論是產(chǎn)業(yè)振興，還是組織振興，歸根結(jié)底是人才的振興。人才要振興，教育需先行。30余年間，王銀香逐步探索出了企業(yè)與學校良性共生模式，兩次擴建村小學，興辦與國際接軌的幼兒園，辦學理念與教育思想不斷推陳出新。
“現(xiàn)在年輕人逃離農(nóng)村，很大一部分原因是農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育匱乏。”于是，銀香偉業(yè)于2016年投資兩千萬，開始籌建銀香國際幼兒園，聘請杭州設(shè)計院設(shè)計校園，占地21畝的學校，目前有10名老師，其中6人為本科畢業(yè)。依靠健全的薪酬待遇、專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃以及“打造最健康生態(tài)園”的辦學理念，這個幼兒園吸引來了不少高端人才。
胡凱、王圣楠夫妻倆都是曹縣人，研究生期間分別赴美、英留學，畢業(yè)后被銀香偉業(yè)的教育情懷與辦學理念所吸引，兩人全程參與了幼兒園的籌辦，并負責幼兒園的運營。日常教學中，夫妻兩人結(jié)合企業(yè)的有機種植、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，打開教育圍墻，讓孩子在自然中學會學習，這種資源優(yōu)勢，在胡凱看來是極為難得。
重視教育的基因，在五里墩30年前就已經(jīng)種下。這些年來，銀香偉業(yè)每年都會拿出固定資金，對村里考上本科的學生獎勵1萬，考上研究生的獎勵5萬，考上博士的獎勵10萬元，解決農(nóng)村家庭的教育經(jīng)費難題。2016年起，已經(jīng)擴建一次的村小學再次擴容，銀香偉業(yè)一次性投資4000萬，建了新的五里墩小學，學生由過去的100人增長到700余人。
30年來，五里墩村共培養(yǎng)了大學生300余人，碩士30余人，博士5人。不管回家與否，有形無形中，這些人都為村莊的發(fā)展提供了不竭動力。
銀香偉業(yè)奶牛存欄量達兩萬頭，五分之一的五里墩村民在企業(yè)工作
打破人才桎梏，新時代吸引“鳳凰入巢”
隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，新時代的發(fā)展號角下，五里墩村也面臨人才缺乏的問題，尤其是行政事業(yè)型、金融型以及商業(yè)型人才。
人才的欠缺，也一定程度制約了銀香偉業(yè)走出去步伐。以市場拓展為例，因為缺少相關(guān)人才，銀香偉業(yè)目前市場主要集中在蘇魯豫皖冀五省，和高端市場對接存在一定程度脫節(jié)。此外，銀香偉業(yè)奶牛總存欄量達兩萬余頭，按照每頭牛每天產(chǎn)奶30公斤來算，日產(chǎn)原奶量相當可觀，因為市場制約，銀香偉業(yè)只能消化其中一部分，大部分原奶仍供給國內(nèi)乳制品巨頭，無法獲取更多產(chǎn)業(yè)利潤。
在新修建的有機蔬菜大棚，目前就讀大三的學生高潔（左）正進行日常實習工作
針對人才制約，銀香偉業(yè)提出“農(nóng)村人才雙向流動”的概念，對于有能力走出去的年輕人，銀香偉業(yè)鼓勵其走出去，在世界各地傳播家鄉(xiāng)好聲音。同時，公司把外地有技能、有專長、有學歷的人才引進來，目前企業(yè)共有研究生30余人，并與國內(nèi)多所科研院校建立長期合作關(guān)系。
走過30年風雨里程，如今信息發(fā)展徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)形式，過去競爭中的信息壁壘，已然消除。對銀香產(chǎn)業(yè)來說，這是一個千載難逢的機會，埋藏了多年的產(chǎn)業(yè)積淀，有望迎來爆發(fā)的契機。
在此背景下，銀香偉業(yè)確定了產(chǎn)業(yè)多元化、整合化的發(fā)展思路，提出了生產(chǎn)、生活、生態(tài)，社區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的“三生”“三區(qū)”建設(shè)，規(guī)劃了未來30年的發(fā)展道路。他們對新時代下的發(fā)展更有信心，在鄉(xiāng)村振興的路上，他們要在全國走出一條典范之路。
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