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　　吳康創(chuàng)立的康藝傳媒工作人員正在為企業(yè)拍攝宣傳片

　　康藝傳媒工作會議

　　《戰(zhàn)狼2》的火爆，給不少影視制作公司尤其是兢兢業(yè)業(yè)做品質(zhì)的小公司注入一劑強心劑。對于在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)多年的92年濱州小伙子吳康來說，今年是收獲的一年，也是新的起點。8月11日，隨著齊魯股權(quán)交易中心的一聲清脆的鑼聲，吳康所創(chuàng)立的山東康藝文化產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“康藝傳媒”）正式登陸“青創(chuàng)板”，成為首批掛牌的青創(chuàng)板企業(yè)。文/圖記者高玲

　　最“年輕”的青創(chuàng)板企業(yè)

　　8月11日，隨著齊魯股權(quán)交易中心的一聲清脆的鑼聲，吳康所創(chuàng)立的山東康藝文化產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“康藝傳媒”）正式登陸“青創(chuàng)板”，與其他37家魯企一道成為首批掛牌的青創(chuàng)板企業(yè)。

　　“公司員工大都是90后，最小的93年，是青創(chuàng)板平均年齡最小的公司。”康藝傳媒總經(jīng)理吳康同樣是90后，92年出生的他早在大一時就開始著手描繪未來創(chuàng)業(yè)夢。“我一上大學(xué)的時候就做好了要創(chuàng)業(yè)的打算。”吳康畢業(yè)于四川傳媒學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是廣播電視編導(dǎo)。看好了家鄉(xiāng)濱州影視制作市場的空間與潛力，吳康從大三暑假開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

　　“我曾經(jīng)看過一句話，覺得特別適合我——‘我哪里懂什么堅持，不過是死撐’。”吳康說，能夠一路熬下來，靠的是年輕時的一腔熱情再加一份執(zhí)著，只有逆著風飛翔過的人，才能把羽翼磨煉得更加豐滿有力。

　　“康藝傳媒核心人員年齡相加起來一百歲出頭。”公司營銷總監(jiān)吳琳告訴記者，在康藝傳媒的平臺上，這支年輕隊伍中的每個人都在發(fā)揮著各自的力量。

　　“年輕人要有激情，有活力。”7月21日，省公共就業(yè)和人才服務(wù)中心黨委書記、主任趙振國，在濱州副市長潘青等領(lǐng)導(dǎo)陪同下視察康藝傳媒時表示，希望吳康繼續(xù)努力，把康藝傳媒做成影視公司的標桿企業(yè)。

　　大一立志創(chuàng)業(yè)，大三5萬元起步創(chuàng)辦公司

　　2013年暑假，當班里同學(xué)們都在尋找公司為大四社會實踐做準備的時候，剛剛結(jié)束大三生活的吳康決定開始實施自己的創(chuàng)業(yè)計劃。

　　“在大學(xué)里就有這樣的想法，想開個廣告或者影視公司。當時買了不少關(guān)于經(jīng)營方面的書學(xué)習(xí)。”吳康說，盡管一開始他完全沒有思路和頭緒，但創(chuàng)業(yè)這個念頭卻深深扎根在腦海里。

　　所有按捺不住的激情，終于爆發(fā)在了2013年的暑假。吳康借了5萬塊錢，正式招兵買馬，啟動自己的創(chuàng)業(yè)夢。第一個合伙人，吳康想到了自己擅長技術(shù)的師兄。一番游說后，他成功把師兄“拉下水”。2013年10月，吳康的4人小團隊終于組建完成，成立了“康藝傳媒”公司，主要承接視頻制作等業(yè)務(wù)。

　　為了節(jié)省費用，吳康在較為偏遠的開發(fā)區(qū)租下一處80平米的辦公室，“主要考慮租金比較便宜，每年房租5000元，但是條件比較差，冬天沒有暖氣夏天沒有空調(diào)。”

　　盡管條件艱苦，但是當經(jīng)過一番曲折拿下第一單生意的時候，吳康和團隊感到希望的種子開始萌芽。那是拍一部關(guān)于廉政建設(shè)的專題片，要求4天時間完工。合作方對吳康的團隊非常不放心，“能不能做好”成了反復(fù)追問的問題。吳康承諾，絕對保質(zhì)保量完成。于是，白天拍攝、晚上通宵剪輯成了常態(tài)，為了呈現(xiàn)最佳的視覺效果，大搖臂、移動軌道等“家底兒”設(shè)備都一件不落地用上。最終，團隊提前一天完成了這部10分鐘的宣傳片，效果也超出了合作方的預(yù)期，讓對方非常滿意。而這一單生意的酬勞，只有3000塊錢。

　　“說實話，第一單生意是賠錢的，但是那時候公司剛剛起步，急切需要在行業(yè)內(nèi)樹品牌打口碑，只要活兒干得漂亮，自然會為我們帶來更多客戶。”吳康在采訪中說道。然而，當夢想照進現(xiàn)實，公司第一年的營業(yè)收入只有8萬元，甚至連員工工資都捉襟見肘，當初火熱的創(chuàng)業(yè)夢，在現(xiàn)實面前逐漸冰涼。

　　互聯(lián)網(wǎng)+時代的“工業(yè)化”影視制作

　　由于公司規(guī)模小、影響力微弱，一年下來，盡管吳康帶領(lǐng)整個團隊做了大量的營銷工作，然而收效甚微。面對瀕臨夭折的創(chuàng)業(yè)夢，吳康并沒有放棄初衷。一個偶然的機會，吳康通過互聯(lián)網(wǎng)搜索資料時，萌發(fā)了借助互聯(lián)網(wǎng)的力量進行宣傳的想法。

　　“互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售模式除了線下銷售、電話銷售，還有傳播更為廣泛的網(wǎng)絡(luò)銷售。”找到準確發(fā)力點的吳康開始嘗試在各地市做推廣網(wǎng)站，把公司主頁在各地市搜索頁面上置頂。吳康告訴記者，這就是他的“互聯(lián)網(wǎng)+視頻制作”獨特法門。事實證明，這一思路立竿見影，很快就有客戶主動拋來了橄欖枝。

　　當年6月，吳康申請了三年免息創(chuàng)業(yè)貸款，同時開始實踐自己的“工業(yè)化”影視制作模式。“我這條路沒有經(jīng)驗可以借鑒，因此只能自己開辟出一條路徑。欠缺同行業(yè)的模板，就從制造業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。”吳康介紹道，所謂的“工業(yè)化”模式、“制造業(yè)”經(jīng)驗，就好比一條標準化生產(chǎn)流水線。在前期進行周密策劃的基礎(chǔ)上，進行模板化創(chuàng)作。

　　此后，康藝傳媒的發(fā)展開始見起色，2015年公司營業(yè)額達到60萬元；2016年，這一業(yè)績突破了160萬元，團隊人員也從最少時的2人發(fā)展到12人，公司真正開始盈利。

　　如今，吳康通過與高校合作的模式，在為公司提供人才支持的同時，培養(yǎng)了更多的專業(yè)人才。

　　當康藝傳媒正式登陸齊魯股權(quán)交易中心青創(chuàng)板的時候，吳康告訴記者：“年輕就是資本，最難的時候過來了，現(xiàn)在的拼勁更足。”吳康希望公司能夠一步一步打?qū)嵒�礎(chǔ)，十年之內(nèi)在新三板上市，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想。