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　　月底前5家醫院取消藥品加成

　　有魯大、海洋、東源、華茂、芝罘島醫院

　　記者從市衛計委獲悉，煙臺市將全面推開公立醫院綜合改革，9月底前，魯東大學醫院、海洋醫院、東源醫院、華茂醫院、芝罘島醫院全部取消藥品加成（中藥飲片除外）。

　　5家醫院取消藥品加成

　　市衛計委相關負責人介紹，9月底前，魯東大學醫院、海洋醫院、東源醫院、華茂醫院、芝罘島醫院全部取消藥品加成（中藥飲片除外）。

　　與此同時，加大公立醫院醫療費用控制力度，確保全年增幅控制在10%以內，藥品占比30%，百元醫療收入消耗的衛生材料費20元，醫務性收入占醫療收入比例達到35%以上，市衛計委對公立醫院醫療費用增長情況每月將進行排名和通報。各醫療機構要將控費任務落實到醫院各科室，分解到每一個科室，納入目標責任制考核范圍，考核結果與醫務人員的評優、評先、晉升、聘用、績效工資分配等掛鉤。

　　相關負責人表示，按照之前國家的規定，公立醫療機構的藥品銷售價是在其實際購進價的基礎上加價15%作為銷售價，用于補償醫療機構運行成本。

　　推進醫聯體建設

　　10月底前，海港醫院與魯東大學醫院、海洋醫院、東源醫院、華茂醫院、芝罘島醫院啟動醫聯體建設。

　　市衛計委相關人士指出，醫聯體把大醫院和基層醫療機構變成一個體系，實行連續、全面的服務，是服務、責任、利益、管理的共同體。成功的醫聯體要能為老百姓帶來這四個福祉：就近就醫、便捷就醫、全面服務、節省醫藥費用。醫聯體要將過去醫院、醫務人員和病人的關系，由一種短暫的、階段性的醫患關系，轉變成長期的、連續的、責任制的關系。

　　推進家庭醫生簽約服務

　　家庭醫生簽約服務是以全科醫生為核心，以家庭醫生服務團隊為支撐，通過簽約的方式，促使具備家庭醫生條件的全科（臨床）醫生與簽約家庭建立起一種長期、穩定的服務關系，以便對簽約家庭的健康進行全過程的維護，為簽約家庭和個人提供安全、方便、有效、連續、經濟的基本醫療服務和基本公共衛生服務。家庭醫生團隊主要以“1+1+X”模式組成。其中“1+1”為：1名二級及以上醫院主治醫師（含中醫）作為團隊指導老師；1名基層家庭醫生負責指導簽約對象就診、轉診和隨訪管理，落實督促診療方案的執行；“X”由護士、藥師、公共衛生醫師、健康管理師、心理咨詢師、計生專干、護工等有醫學專業背景的人員組成，協助家庭醫生與患者聯系溝通、負責患者的日常隨訪與篩查、個體化健康教育，以及飲食、運動等生活方式的干預。（記者 于明君）