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　　12月5日，華山街道辦事處張貼了一份任職公示：謝允崗，2016年2月任歷城區華山街道辦事處社會事務科科長，擬任華山街道辦事處社區服務中心主任(任職年限破格)。這意味著我市第一位破格提拔“試點”干部產生。

　　在華山街道辦事處，無論是工作人員還是前來辦事的居民，看到這份公示后的第一反應就是，這一提拔“眾望所歸”。“眾望所歸”背后，謝允崗被群眾公認的實干者形象和實績也躍然紙上。他的“破格提拔”，也為廣大擔當實干、干事創業的黨員干部樹立了一例只有“干得好”、才能“上得去、上得快”的正向樣本。

　　正向激勵機制的一個成功實踐

　　公示資料顯示，謝允崗，1975年1月出生，1996年7月參加工作。這位42歲的基層干部，正科只干了一年半。而按照《干部任用條例》有關規定，提拔擔任副處級領導干部，須任正科級職務三年以上。為何他會被破格提拔?謝允崗的同事和居民們給出了答案——

　　“謝允崗先后參與過華山街道高家村、石門村、宋劉村、高墻王村和姬家村的拆遷工作。在他的帶領下，只用了短短幾個月，高家村112戶全部清零、486人全部外遷，為整個片區拆遷的順利開展打好頭陣。”

　　“參與拆遷，謝允崗和工作組的工作人員900多個日日夜夜沒有假日、沒有休息，是一位腳踏實地、勤勤懇懇的實干家。”

　　“謝允崗肯吃苦、肯鉆研。他有個‘32趟工作法’，白天忙著入戶測量，晚上去拆遷戶家里做工作，一晚上敲不開，第二天晚上再去敲，一天做不通工作，第二天再去做……”

　　“謝允崗真心實意為我們老百姓著想，是個好干部。”

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　　實干家、不怕苦、愛學習、敢擔當、有情懷……這就是群眾眼中的謝允崗，組織上也對他給予充分肯定：連續三年年度考核為“優秀”等次，2017年被市委、市政府評為“濟南市先進工作者”。如今，隨著任職公示期滿，謝允崗又有了一個新標簽——破格提拔“第一人”。

　　謝允崗被破格提拔，也成為我市落實正向激勵機制的一個成功實踐——讓實在、實干、實績突出的干部“上得去、上得快”變成現實。

　　鮮明的用人導向為實干者打氣鼓勁

　　在基層，像謝允崗這樣的“拼命三郎”還有不少。這些真心實意為民服務、撲下身子沖在一線的實干者們，用持之以恒的進取和努力，推動濟南發展不斷提速。

　　基層工作細、事情多、任務重。但是在過去，基層的晉升機制不暢通，人員多、職位少，很多人一輩子扎身基層，卻很難獲得職務上的進步。久而久之，基層干部的工作熱情難免受到影響。在這樣的背景下，對這些實干者們給予政治上的關注，把他們選出來、用起來，讓他們“上得去、上得快”，在提拔晉升上“嘗到真甜頭”，正是正向激勵機制的重要一環。

　　記者了解到，出臺《濟南市黨政領導干部破格提拔辦法(試行)》，便是我市先行先試、大膽探索，落實“為擔當者擔當、讓實干者實惠”正向激勵機制的重要舉措。市委組織部有關負責人介紹，實現“四個中心”建設“三年有突破”，既需要一大批埋頭苦干、不事張揚的“老黃牛”干部，一大批懂行、在行、內行的“專家型”干部，也需要一大批善于攻堅克難、能夠堪當重任的“獅子型”干部。破格提拔干部，就是要在全市樹立更加鮮明的用人導向，為這些干部撐腰壯膽、打氣鼓勁。

　　破格提拔制度“接地氣、更務實”

　　謝允崗的“破格”也給廣大干部帶來了諸多正向影響。歷城區委常委、組織部部長溫洪軍表示，破格提拔謝允崗，對于激勵全區干部、特別是一線年輕干部，其導向作用是非常明顯的。“正向激勵落到實處，讓一線干部看到了我市為優秀干部撐腰、打氣、兜底的決心。”在溫洪軍看來，破格提拔制度“接地氣、更務實”。不僅打破了論資排輩，讓干得好的進入晉升快車道，引導了干部專心干事，還在一定程度上影響著干部隊伍的整體心態。擴散這個積極效應，有利于激化干部干事創業活力，有利于推動事業發展。

　　一位基層干部感慨，破格提拔能不能站得住腳，關鍵看選出的人怎么樣。“謝允崗的經歷，不僅讓我看到一個更完善、更嚴格的用人機制，更樹立了一個榜樣‘標桿’。好的制度，讓人服氣、給人信心——干得好，一定有機會。”

　　“推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，是營造良好政治生態、全面推進從嚴治黨的關鍵環節。其中，干部破格提拔和年度考核結果運用，是過去不易把握甚至容易流于形式的敏感環節。”省委黨校副校長孫黎海這兩天也了解到濟南的干部破格提拔和干部考核結果運用試行辦法。他表示，濟南通過兩個《辦法》，將以前模糊不清的導向，變為現在明確清晰的操作，真正變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，尤其是“領導干部的近親屬和秘書等身邊工作人員不得破格提拔”、“實行破格提拔全程記實制，為倒查追責提供依據”等規定，更具有現實針對性，在最敏感問題上堵住了工作中可能出現的“漏洞”，容易引起共鳴、得到認同。