初審編輯：魏鵬
責任編輯：王樂雙
青島日報/青島觀/青報網訊 新年伊始，充滿率先實現物聯網引爆引領自信的海爾，又一次創造了行業“第一次”。1月25日，在北京舉行的戰略轉型溝通會上，海爾正式發布《海爾智慧家庭藍皮書（2017）》（以下簡稱《藍皮書》），這不僅是家電行業首部智慧家庭藍皮書，更是行業首部由企業發布的全面描述家電產業演進升級路徑的宣言。透過這部《藍皮書》，海爾向全球用戶、向整個行業釋放這樣一個訊號：人們對未來家電美好生活的夢想正在由海爾智慧家庭實現。
△ 海爾家電產業集團營銷總經理程傳嶺現場發布《海爾智慧家庭藍皮書（2017）》
這部藍皮書共計10余萬字，全書包括“宣言：全球家電進入全場景時代”、“引領，海爾家電的迭代生態”、“COSMOPlat，中國制造新時代”、“品牌全球化：滿足全球用戶需求的路徑”、“正在發生的未來”和“海爾家電迭代譜系”等六個部分。該書以“人單合一”模式為主線，從海爾開啟智慧家庭場景化時代入手，以思考和闡述并舉的方式，全面回顧了海爾家電產業的升級演進歷程，描繪了家電產業的未來藍圖，特別是描繪了智慧家庭的發展及美好生活的未來圖景，是一部了解海爾家電產業過去、現在與未來的研究性專著。由《海爾智慧家庭藍皮書》寫作組歷時數月研究成書。
△ 家電行業首部智慧家庭《藍皮書》
全方位闡述海爾的發展之于全行業演進的意義
全書聚集“人單合一”模式在海爾家電產業的落地，對海爾家電產業的發展歷程之于全行業的意義進行了詳細闡述。作為一直以來的創新引領者，海爾家電產業三十三年的發展歷程，無疑是中國乃至全球家電企業不斷升級和顛覆歷程的完美寫照。所以，《藍皮書》的發布，對海爾的這段歷程及家電產業的未來進行了全面的描述，既是對海爾在智慧家庭領域已經具備的引領行業發展的理念、技術、產品、場景、平臺、生態的一次全方位的掃描和展示，更是從一個企業的角度去觀察一個產業的現狀和前景。
《藍皮書》通過對海爾的產業模式、產業戰略、產品迭代、制造體系、全球布局乃至未來構想的系統剖析，透視了物聯網時代的產業方向，即，以“生活X.0”的理念為全球用戶定制美好生活，而透過這部《藍皮書》，全球的用戶多了一個角度，去洞悉未來美好生活的無限可能。
該書指出，全球家電業發展到今天，已經從單一的產品競爭領域進入生態競爭領域，風起云涌的家電市場，正在發生著激烈的變革，生存之戰已經為顛覆和引領之戰所替代，為生態之戰所替代，為話語權和宣言權之戰所替代。《藍皮書》從一個企業的產業理想去描述一個行業的產業方向，是海爾作為全球家電第一品牌集群的品牌實力、產品實力、科技實力、制造實力、產業想象力以及行業話語能力、宣言能力的自信呈現，而海爾模式對于整個行業的引領意義更是滲透在《藍皮書》的字里行間。
在物聯網時代即將在海爾引爆的時刻，《藍皮書》為用戶呈現了一個不斷升級和迭代的海爾，而這種迭代不僅來自于海爾本身，更是海爾的產業能力推動中國制造和全球家電產業不斷升級，以智慧家庭引領家電業的未來、智慧制造的未來。
海爾為什么會成為智慧家庭的引領者
《藍皮書》的發布體現著海爾自我表達的底氣，這種底氣來自其顛覆與引領的能力。
從1984年直到今天，海爾一直以一種不斷升級的用戶中心模式，以具有全球競爭力的世界一流企業為目標，持續顛覆著傳統家電產業，持續迭代著傳統家電產品，傾力實現著對于一個行業的引爆和引領，全力在產品領域追求著供給方式的變革。智慧家庭的實現能力，就是這種顛覆和引領的具體呈現。
因為海爾，全球家電產業在2017年迎來了一個顛覆發展的時代。這個時代就是智慧家庭全場景時代。《藍皮書》從這個全新的時代出發，展示和闡釋了海爾家電產業在行業首發的物聯網時代全新戰略：智慧家庭場景化戰略。
在產業界還迷茫于智慧家庭的定義和方向的時刻，海爾基于物聯網技術，已經實現的家電的“網器化”，并基于網器的互聯互通，以智慧廚房、智慧浴室、智慧客廳、智慧臥室、智慧娛樂、智慧健康、智慧安防七大生態圈為基礎，現實性地實現了用戶對美好生活的構想。《藍皮書》描述的正是海爾的這種追求：為用戶提供便捷舒適、科技智能、主動服務的全方位、人性化的家居生態體驗，為用戶創造美好生活。
在全球家電業更宏大的意義上，智慧家庭，是對傳統家電產業的一次終結；智慧家庭全場景時代，是對家電行業長期徘徊家電單品智能而無法實現全場景應用落地的一次終結。整個現代家電產業由此實現了方向重塑。
因此，智慧家庭的問世，也是一次戰略性的行業占位。海爾智慧家庭的物聯網全新布局，既宣告了一種全新智慧生活的開始，也標志著家電產業在物聯網沖動下的智能化時代正式開啟，率先實現物聯網引爆，非海爾莫屬，海爾已經領先并將繼續領先。
海爾全球化的品牌能力和范式化的制造能力
海爾在智慧家庭領域的領先探索，是以其在品牌全球化、在智能制造、在人工智能領域的布局為支撐的。這些布局，不僅讓海爾實現了中國品牌的全球研發和制造，還實現了全球標準的引領，形成了智慧家庭的強大制造格局。
當智能制造成為全球關注的重大轉折性課題，在德國“工業4.0”戰略和美國“再工業化”的全球性智能制造聲浪中，在中國，在海爾，誕生了一個嶄新的工業互聯網平臺，形成了物聯網范式下智能制造的“世界第三極”。《藍皮書》剖析了一貫洞悉互聯網環境下用戶屬性的海爾，如何探索工業互聯網平臺COSMOPlat，以及COSMOPlat如何為用戶定制產品、定制未來的生活，如何為制造業的企業定制智能制造模式。
作為一個用戶驅動的共創共贏平臺，COSMOPlat聚合了最新制造能量，帶動整個行業和智能制造的轉型，是這個平臺的要義。從制造產品轉為創造用戶價值，是這個平臺的核心——這是海爾工業互聯網的內核。也正是認可平臺的這一本質，國際四大標準組織之一、電器與電子工程師協會通過了一項由海爾主導的大規模定制國際通用要求標準的建議書，全球制造舞臺上首次出現中國模式。
《藍皮書》對海爾全球化的品牌能力進行了描述。海爾家電連續九年品牌零售量蟬聯全球第一，包括海爾、卡薩帝、美國GEAppliances、新西蘭Fisher&Paykel斐雪派克、日本AQUA、統帥的全球六大品牌構成的品牌矩陣，讓海爾成為真正具有全球意義的中國企業，也使其真正成為中國品牌占領世界舞臺的代表。
《藍皮書》回溯了海爾從上個世紀“出口創牌”開始，到如今形成全球擁有品牌最多、產品最全、最具國際化特質的“世界第一家電品牌集群”的構建歷程。該書特別指出，海爾品牌全球化是為了探尋滿足全球用戶的多樣化需求的有效路徑。所以，其全球所有的產業整合布局，都是基于這樣的目標，而不是簡單的規模擴張和市場覆蓋。海爾品牌全球化，不斷激活全球各品牌的本土優勢，進而將全球用戶納入海爾全流程參與體系。所以，一批全球家電行業的翹楚品牌能夠加入海爾，既體現著海爾企業生態強大的號召力，又是其品牌全球化布局升級演進的重大戰略。如今，海爾已在全球建立起的10大研發中心、108個工廠，以及集聚在COSMOPlat上的百萬級生態資源，都為海爾“制造未來”和“未來制造”鋪墊了足夠強大的根基。
據了解，《藍皮書》將于近日在互聯網平臺上正式發布。
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