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山東“千名干部下基層”帶來了什么?

2019-05-10 07:56:00 來源: 新華網(wǎng) 作者: 魏圣曜、李化成、亓順峰

  新華網(wǎng)濟南5月9日電(魏圣曜、李化成、亓順峰)2018年9月,山東省直部門單位選派近千名黨員干部,成立100個工作隊,奔赴16市、49個縣(市、區(qū))、50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、250個村、170戶民營企業(yè)和30戶省屬企業(yè),開始為期兩年的基層服務(wù)工作。如今時間過去半年多,這些下基層的干部在當?shù)亻_展了哪些工作?給當?shù)貛硎裁锤淖儯坑钟心男﹩⑹荆坑浾咦哌M了山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟寧一隊。

  問題導(dǎo)向 找準切口

  選派千名干部下基層,是山東省解決當前經(jīng)濟社會發(fā)展突出問題、破解制約高質(zhì)量發(fā)展瓶頸的重要舉措。干部下去要如何發(fā)揮作用?應(yīng)在哪些地方著力?這是首先要解決的問題。

  “我們和清華大學(xué)工業(yè)工程系李主任,初步達成了在智能制造方面的合作。從中藥材的炮制到提取、到濃縮,整個過程實行全自動化生產(chǎn)、信息化管理,質(zhì)量好了、成本低了,產(chǎn)品參與市場競爭的能力增強了。”廣育堂國藥總經(jīng)理杜新磊難掩驚喜的心情。這個“智能制造”的突破口,杜新磊已經(jīng)苦苦尋覓了很久。

  “高層次人才暨科技副職走進濟寧高新區(qū)專題對接會”近日舉行。在這次會議上,30余名來自中科院、清華大學(xué) 、同濟大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)等專家教授、學(xué)者與高新區(qū)的參會企業(yè)代表面對面交流,不僅提供發(fā)展新思路,還帶來招商引資新機遇。

  策劃發(fā)起這次活動的,正是響應(yīng)省委“千名干部下基層”號召的山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟寧一隊。服務(wù)隊2018年9月份入駐濟寧。入駐之初,服務(wù)隊沒有急著做“大動作”,而是首先扎實調(diào)研。

  據(jù)濟寧一隊隊長李法信介紹,服務(wù)隊針對企業(yè)的發(fā)展痛點、難點,整理出上萬字調(diào)研報告,明確20余項需要解決的實際問題,這些問題成為服務(wù)隊重點努力的方向。

  創(chuàng)新形式 高效對接

  問題找出來后采取什么辦法解決,這是下基層的干部面臨的第二個考驗。

  記者在活動現(xiàn)場了解到,這次“高層次人才暨科技副職走進濟寧高新區(qū)專題對接會”分為兩個部分。一是現(xiàn)場調(diào)研高新區(qū)幾家具有代表性的企業(yè);二是專家教授與企業(yè)代表面對面交流,把脈企業(yè)發(fā)展。

  濟寧高新區(qū)參加這次對接會的企業(yè),除了廣育堂國藥外,還有通佳機械、浩珂科技等企業(yè)的100余名技術(shù)負責人。他們與專家深入洽談,對公司存在的生產(chǎn)研發(fā)瓶頸問題與專家進行溝通,并邀請專家赴企業(yè)實地指導(dǎo)。

  “建議您去我們和麥肯錫共建的數(shù)字化能力發(fā)展中心看一下,那里有最先進的智能控制包括一些數(shù)據(jù)模式。”來自山東省高層次人才促進會科技副職專委會的清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授李樂飛現(xiàn)場為企業(yè)出謀劃策。

  李樂飛告訴記者,企業(yè)發(fā)展中的很多問題源于信息不匹配,而專題對接會恰恰以一種高效的方式,助力產(chǎn)學(xué)研的合作。企業(yè)家分享了發(fā)展中的一些困惑,包括技術(shù)瓶頸等,而專家們可能對學(xué)校里尤其是各實驗室里的具體前沿技術(shù)更加熟悉,這樣一種直接的匹配比其他形式更務(wù)實。

  除了為企業(yè)發(fā)展尋找突破口,山東高速路橋集團建筑公司黨委書記、專委會常務(wù)副秘書長、嘉祥縣科技副縣長王元濤還基本確定了和濟寧高新區(qū)企業(yè)浩柯科技的合作項目。“我們與浩柯科技有很多合作點。”他說,對接會上發(fā)現(xiàn)浩柯科技生產(chǎn)的土工布、特殊用途用編織袋等產(chǎn)品,恰好是路橋集團可以用到的。

  據(jù)李法信、王元濤介紹,山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊、山東省高層次人才促進會科技副職專委會兩支隊伍聯(lián)合起來,共同服務(wù)企業(yè)發(fā)展,不僅助推新舊動能轉(zhuǎn)換和縣域經(jīng)濟發(fā)展,也把兩支隊伍形成強大合力。

  設(shè)身處地 當好“諸葛”

  濟寧市的這種工作模式,看起來簡單,背后卻是服務(wù)隊的扎實付出:工作不深入,了解不到企業(yè)真正短板和需求;思想不解放,擺脫不了固有發(fā)展路徑。解決這些問題,靠的是服務(wù)隊隊員們一天天“蹲”出來。

  這次活動之前,主動與山東省高層次人才促進會科技副職專委會對接的,是山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟寧一隊的成員周立新。

  來自山東廣播電視臺的周立新,去年9月派駐廣育堂國藥。剛到企業(yè)他就撲下身子,深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研,盡快熟悉企業(yè)情況,迅速進入為企業(yè)出謀劃策的“角色”。他白天忙調(diào)研、晚上忙策劃,有時思路受阻經(jīng)常夜里下樓散步思考,久而久之和附近的一條流浪狗成了“朋友”。

  “老運河,長又長,抓中藥,廣育堂。”這首流傳于清朝的民謠,記錄著運河人對于廣育堂悠久綿長的親切感情。杜新磊是新一代廣育堂傳承人。在激烈的市場競爭中,杜新磊一直在思考如何既傳承中藥材古法炮制技藝,又擁有更強的競爭力。要不要堅持人工炮制、是否引入自動化生產(chǎn)線,讓他一時難以取舍。

  讓杜新磊沒想到的是,周立新的到來,讓企業(yè)風氣為之一振。短短半年時間,周立新先后主動聯(lián)系各級媒體發(fā)稿幾十篇,用視頻、音頻、圖文等方式,介紹廣育堂如何堅持古法炮制、精益求精。

  很快,周立新用自己的“服務(wù)態(tài)度”感動了廣育堂,成為廣育堂的“諸葛亮”。圍繞廣育堂一直拿捏不準的新舊動能轉(zhuǎn)換問題,周立新每天都和服務(wù)隊隊長李法信商討。兩人碰撞出一個想法:能不能和山東省高層次人才促進會科技副職專委會合作,進一步整合資源、整合力量,為企業(yè)服務(wù)?

初審編輯:

責任編輯:吳凡

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