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齊魯杰出人才|姜濱:只有做到最好 企業(yè)才能生存

2019-05-30 07:40:00 來源: 大眾日報·新銳大眾 作者: 楊國勝 趙洪杰 張蓓

  

  

  從一無所有到手握專利超1.5萬項,歌爾要做受尊敬的全球一流企業(yè)

  姜濱:只有做到最好,企業(yè)才能生存

  

  巴掌大的手機里面精密零部件不少,如麥克風、喇叭等。但很多人不知道,麥克風、喇叭之類的精密零部件,多數產自濰坊市的一家民營企業(yè)。這家成立20余年的企業(yè),是由山東人姜濱創(chuàng)立并發(fā)展壯大的。

  白手起家的姜濱以做世界一流產品為夢想,在濰坊創(chuàng)立了歌爾。經歷20余年的奮斗,歌爾在微電聲器件、消費電子等細分領域全球一流,微型麥克風、中高端VR/AR、藍牙耳機等產品出貨量全球領先,成為眾多世界500強企業(yè)信賴的合作伙伴。

  將有限的資金用到刀刃上

  上世紀80年代畢業(yè)后,姜濱被分配到濰坊一家企業(yè)上班,過著按部就班的生活。然而1997年,31歲的工程師姜濱“下!绷。

  為何“下!保亢芏嘤H朋好友看不懂。不顧外人的異樣眼光,姜濱毅然開始了創(chuàng)業(yè)之路,從并不被外人看好的電子元器件駐極體麥克風起家。創(chuàng)業(yè)之初,企業(yè)的車間不足200平方米,只有一條流水線,生產單一的MIC產品。

  老一代歌爾人都忘不了公司的第一輛車。這輛車是創(chuàng)業(yè)初期由客戶抵押債務而來,性能一般,冬天還需要人推才能發(fā)動。在企業(yè)剛有收益時,干部職工都建議姜濱買輛體面的汽車來接待客戶。但姜濱卻認為,當時企業(yè)并不寬裕,有很多需要花錢的地方。只有引進世界一流設備,才能做出一流產品,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

  創(chuàng)業(yè)第二年,在姜濱的堅持下,歌爾用企業(yè)僅有的100多萬元購置了一臺頂尖音頻測試系統(tǒng)。這被員工稱作“冒險”的大手筆,卻極具前瞻性。依靠這一設備,歌爾建成了同行業(yè)中第一個消音室,為企業(yè)后來在麥克風領域領先奠定了基礎。2000年,歌爾又貸款購買了德國先進五軸加工中心。當時,整個山東僅有三臺的德國產五軸加工中心,直到現在能力也不遜色,它的出現助推歌爾“大客戶”戰(zhàn)略,被奉為“歌爾大功臣”。

  姜濱將創(chuàng)業(yè)初期的這段時光,看作是歌爾無中生有、不斷創(chuàng)造夢想的典型時期。這些先進設備從無到有,是姜濱大膽突破、勇于創(chuàng)新、判斷前瞻、執(zhí)著追求的結果。

  初心不變筑就“一流”夢

  創(chuàng)業(yè)初期,歌爾在奮斗中迅速成長,微型麥克風和揚聲器成功實現量產,達到行業(yè)先進水平。

  在大家以為要過幾年“安穩(wěn)日子”時,姜濱卻大膽提出,“歌爾要做藍牙耳機!”彼時,藍牙還是一個全新的概念,全球范圍內僅有寥寥幾家頂級科技公司擁有相對成熟的技術!案锠栆鏊{牙耳機,拿什么做,怎么做?”

  面對質疑,姜濱依舊堅持這個決定。2004年5月,歌爾自主研發(fā)的第一款藍牙耳機誕生,2006年,在全國十大藍牙品牌排名中,歌爾名列第一。至此,歌爾實現了從生產單一電子元器件到高端整機的跨越。

  在攻關藍牙耳機的同時,國內手機行業(yè)也進入快速發(fā)展期,歌爾產品供不應求。此時,姜濱決定進行第一次戰(zhàn)略轉型:放棄低端訂單,推進“大客戶”戰(zhàn)略。

  歌爾一開始接觸大客戶,在實地審廠時出了問題。原來,對方發(fā)現歌爾在生產過程中自動化程度不夠高。對此,對方直言,歌爾什么時候自動化程度達到了,什么時候再來重新審核。當時,歌爾的競爭對手已實現了自動化生產,但是這些先進設備又買不來,姜濱當即拍板搞自主研發(fā),打破技術壟斷,憑著一定基礎的研發(fā)能力和追求卓越的韌勁,最終麥克風自動化生產線研發(fā)成功。

  從2003年開始自動化產線自制,一路走來,歌爾已擁有數百條自動化產線,攻克多項精密電聲器件和可穿戴整機產品的智能制造生產線研發(fā)及產業(yè)化,開發(fā)精密自動化設備數以萬計。與此同時,“大客戶”戰(zhàn)略成果顯著,先后通過韓國、美國、歐洲等公司的供應商審核,迅速打開國際高端市場。

  “我們的內部口號——‘優(yōu)秀者死,卓越者生’”

  2008年5月22日,姜濱在深圳敲響了歌爾聲學上市的鐘聲,成為山東信息產業(yè)首家A股上市企業(yè)。彼時,歌爾營業(yè)收入10億元,2013年突破100億元。

  對此,姜濱認為靠的是每年約占營業(yè)收入7%的研發(fā)投入。隨著智能產品更新?lián)Q代速度加快,這些產品的零部件精度要更高。對此,姜濱要求,歌爾的生產工藝、產品開發(fā)一定要緊跟產品迭代和客戶的需求隨時更新。經過多年積累,歌爾已擁有專利超過15000項,擁有16000余名工程技術人員。

  伴隨著后移動時代到來,姜濱積極布局人工智能、虛擬/增強現實、智能穿戴等新興產業(yè),打造歌爾智能產業(yè)生態(tài)。這次布局,成為歌爾的第二次戰(zhàn)略轉型。

  對于未來,面對來自全球范圍內的電子行業(yè)競爭,姜濱提道:“我們內部提了一個口號,叫‘優(yōu)秀者死,卓越者生’,只有做優(yōu)秀里面的一流,一直是最好,才能生存。”

  如今,歌爾已進入快速成長期,但姜濱依舊如剛創(chuàng)業(yè)時一樣親力親為。不少樣品是在凌晨5點左右發(fā)出,姜濱都會第一時間趕到公司,在第一時間知道測試結果。

  “歌爾的愿景是成為受尊敬的全球一流企業(yè)!苯獮I始終將自己看作創(chuàng)業(yè)者,正帶領企業(yè)緊緊抓住第四次產業(yè)革命的歷史機遇,加快布局以人工智能為核心的戰(zhàn)略性新興產業(yè),積極拓展微電子、光學等新興技術領域,全力提升“精密制造”和“智能制造”能力,向著更加宏偉的目標邁進。(通訊員 尹婷婷)

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責任編輯:王樂雙

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