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如意將Sandro(杉卓)等三大輕奢服飾品牌收入囊中。

齊魯晚報記者　馬輝　通訊員　李云鵬

先是左手拿下日本成衣巨頭RENOWN,隨后右手實握法國時裝集團SMCP、將Sandro(杉卓)、Maje(曼之)、Claudie　Perlot(柯笛碧羅)三大輕奢服飾品牌收入囊中,總部位于濟寧高新區的紡織企業——山東如意上演的“吞鱷行動”引來矚目。經山東如意內部消息人士證實,這筆收購的金額約13億歐元。

手握三大話語權

勇闖全球服裝界

一個土生土長的中國紡織品制造商,如何能夠駕馭時尚靈動的國際三大輕奢品牌?

邱亞夫談到一個觀點,要想成為全球紡織服裝界的領軍企業,必須掌握三大話語權:科技話語權、時尚話語權和品牌話語權。“打造這個鐵三角模式,中國紡織服裝完全可以達到領先水平,在全球化的經濟困難中,實現突圍應當通過這三個方面來實現。”

邱亞夫舉了智慧紡織項目的例子,通過互聯網技術和智能化技術,打造4.0版的先進制造,通過科技引領實現高效率、低成本、高水平、高附加值的產品,平常面料70元/平方米,而如意的面料可以賣到400元/平方米,而且產量是十幾萬平方米量級,這就體現了掌握科技話語權的威力。

能不能掌控時尚的話語權。邱亞夫說,消費者購買服裝時,除了滿足功能外,考慮最多的還是服裝品牌所蘊含的文化,與自己的氣質是不是相符,穿在身上的感覺怎么樣,別人眼中自己的品味是什么方向。對服裝品牌而言,沒有文化在里面,就沒有高附加值。為什么歐洲的諸多品牌在市場上有話語權?因為他們有豐厚的文化傳承在每一個細節上不斷體現,強化消費者對品牌的忠誠度。

談到品牌的話語權,邱亞夫認為,更多的是靠積淀,通過科技與時尚話語權的雙輪驅動,品牌的影響力和美譽度就能夠做起來。“如意希望經過一代代人的努力,在未來的征程當中,實現時尚產業的夢想,把如意這一民族品牌建成時尚產業集團。”

對于如意的品牌之路,邱亞夫明確表示,一個是自己努力,一個是整合全球資源。“雙方這樣的一個結合,就能助力我們快速補充這個短板,通過并購全球時尚產業集團,人才、時尚元素、設計力量等慢慢結合在一起,終究將迎來一個爆發期。

保留企業火種

換取更大潛力

像如意這樣的企業,是一個區域發展的基石,是承載生產力的主體。經濟寒冬時期努力保住企業就是留下火種,回升時期就能實現更大的發展。

基于這種認識,濟寧高新區今年圍繞聚焦“釋放生產力、蓄勢新動能、服務更高效、社會真滿意”四大主題主線,相繼出臺了28條惠企新政,設立2至3億元過橋資金、啟動助推企業產業提升計劃、打造“高新制造”品牌,全面降低融資成本、助推產業升級。針對企業融資難題,啟動了“兩金行動”,搭建了金融服務實體經濟的通道和平臺。金水行動通過財政貼息、風險計提等方式加強與金融機構合作,設立股權基金；金暖行動是通過國有公司為產業發展注資,釋放企業流動資金。

實施“共生計劃”和“吟龍計劃”,對36家企業落實了合同化管理,一對一量化支持,促進了優勢骨干企業穩定增長。高度重視并積極化解企業資金鏈和擔保圈風險,用好惠新1號基金和企業發展融資合作聯盟,搭建了投融資服務平臺,幫助30多家企業化解了資金難題。實施“待辦手續大起底”行動,建立健全產業聯席會議制度,開通企業服務直報平臺,解決企業手續不全的問題。

一季度,全區營業總收入增長10.8%,地區生產總值增長8.5%,經濟運行呈現平開穩走向好態勢,主要指標實現首季開門好。其中經濟周期變化的風向標——工程機械產業止跌回升,工業總產值同比增長2.1%,呈現回暖預兆。