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　　自2015年起,山東就啟動了國有資本投資運營公司改建組建工作,先后分三批改建新建了13戶,其中投資公司包括魯信、國投,高速、兗礦、山能、華魯?shù)?2戶,“山東國投”是唯一一戶運營公司。到目前為止,山東國有資本投資運營公司資產(chǎn)總額已占全部省屬企業(yè)的90%左右。

　　國資投運公司

　　資產(chǎn)占省屬企業(yè)九成

　　所謂國有資本投資運營公司,其實簡單來講,就是國有資產(chǎn)的“操盤手”。

　　自2015年起,山東就啟動了國有資本投資運營公司改建組建工作。省國資委先后分三批改建魯信、國投,高速、兗礦、山能、華魯、黃金,山鋼、魯商等9家企業(yè),新建了齊魯交通、發(fā)展投資、財金投資、土地儲備等4戶功能型國有資本投資運營公司,省屬國有投資運營公司的數(shù)量達到13戶,其中投資公司12戶、運營公司1戶。

　　到目前為止,國有資本投資運營公司資產(chǎn)總額占全部省屬企業(yè)的90%左右。今年1-9月,9家改建企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入6837.74億元,同比增長56%；利潤總額134.2億元,同比增長245%。

　　“國有資本投資運營公司作為以市場方式進行資本運作的融資主體,采取債轉股,IPO,產(chǎn)業(yè)基金、股權投資、風險投資、融資租賃等多種方式,更好促進企業(yè)轉型升級,騰籠換鳥。”山東省國資委相關負責人說。

　　記者了解到,到目前為止,13家國有資本投資運營公司基本健全了黨委會、董事會、監(jiān)事會,建立了比較完善的治理結構。12家公司完成了契約化管理,涉及的60名高管人員全部選擇了契約化身份,摘掉了“官帽子”,身份徹底改變,并打開了高管人員能進能出、能上能下的通道。

　　10家公司對集團組織結構進行了調(diào)整優(yōu)化,加強了投資管理、資本運作、股權管理、董監(jiān)事管理、審計監(jiān)督等職能建設。各家公司正在研究制定集團權力清單,重新厘清集團對權屬企業(yè)的管理權限,探索建立以“戰(zhàn)略管控或財務管控為主”的新型管控模式。