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　　為提高文化服務效能，滿足群眾文化生活需求，真正把服務民生、文化惠民政策落到實處，近年來，臨沂市河東區采取政府購買服務的方式開展送戲下鄉，探索實施了環環相扣的送戲下鄉工作“十步法”，平均每年到村送戲300余場，取得了良好演出效果，有效豐富了群眾文化生活。

　　“一步”公開競爭選拔。制定“有場地、有設備、有人員、有節目”“四有”準入標準，明確硬件軟件條件，面向全區公開選拔劇團參加公益演出，確保了演出隊伍的專業性，為正常演出提供了保障。

　　“二步”劇團申請準入。具備并符合“四有”條件的劇團通過民政部門登記備案后，可向區文化館提出參演申請，并規范填寫《劇團申請報告書》《公益演出莊戶劇團申請登記表》，取得初步審核資質。

　　“三步”資格評估審核。取得初審資格的劇團經區文化館審核后，通過舉辦一場完整演出的方式，經專家審核組現場審驗和綜合評估，合格者正式加入全區送戲下鄉演出隊伍，并納入“河東公益演出群”統一管理。

　　“四步”分級分類管理。根據演出水平，對參演劇團實行A、B、C三級分類管理。將綜合實力較強劇團設為A級，采取全區巡回演出方式，每場補貼2500元；將達到一定演出水平的劇團設為B級，采取本鎮巡回演出方式，每場補貼2000元；將新成立或偏遠劇團設為C級，采取周邊村鎮演出方式，每場補貼1400元。通過分級分類管理，充分利用和優化配置了演出資源，實現演出全覆蓋。

　　“五步”統籌任務分配。根據各鎮街自然村數量、劇團類別和分布，按時間節點將全年演出任務分3-4個批次，并制發工作文件、召開專題會議，把演出任務合理安排到各鎮街、劇團，確保“每村一年一場戲”，貧困村、“第一書記”派駐村優先演出。

　　“六步”全程動態監管。劇團團長實名加入河東區公益演出微信群，將每場演出的“演前公示、舞臺搭建、音頻公放、通稿宣讀、節目演出、現場觀眾和演員合影”7項內容通過微信實時發送到演出群，實施動態管理，確保演出過程有記錄、演出內容有監督。

　　“七步”巡回監督檢查。實行“雙向評價”，定期組織檢查小組，對演出場地、現場觀眾人數、節目效果和觀眾評價等內容進行巡回檢查，同時，通過聘請部分村干部、駐村人大代表、政協委員為監督員，向社會公布監督電話等方式，加強督促檢查，通報巡查情況，不斷規范演出內容，提高演出質效。

　　“八步”兌現獎補激勵。每批演出全部結束一個月內，劇團根據演出實際規范填寫和上報演出回執單，區文化館進行匯總審核，依照各劇團演出情況和獎補標準兌現獎補，提高演出劇團參演積極性主動性。

　　“九步”培訓評比提升。演出間歇期，舉辦莊戶劇團培訓班，邀請專家對演職人員和特色節目進行指導培訓，不斷提升演出創作水平。同時，通過舉辦各類戲曲比賽、劇團匯演等，組織劇團間觀摩交流、相互學習、評比提升。去年共舉辦劇團培訓班3期，輪訓全區骨干演員100余名。

　　“十步”等級評定考核。每年采取民主評議、民主推薦、現場考核和日常演出相結合的方法，對參演劇團進行評比考核、評定等級，并強化結果運用，根據考核評定情況安排演出任務，對不能完成任務或完成不好的劇團進行整頓，取消參演資格。

　　通過送戲下鄉“十步法”，實現了公益演出的制度化、規范化、標準化、常態化，切實豐富和活躍了基層群眾文化生活，全區廣場藝術節暨莊戶劇團匯演日益成為群眾歡迎度高、社會滿意度強的優秀文化活動品牌。目前，參演的20支劇團有固定演職人員500余人，能演出經典戲曲30余部、綜藝類節目160余個，切實提高了公益演出水平。全區送戲下鄉滿意率達到99.8%，群眾文化生活滿意度位居全市第二名，群眾好評度不斷攀高。