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我為何被炒？
大眾網-生活日報
2003-01-16 07:38:23
shrb20030116
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一位在外企工作的高級經理被外方老板解雇，他測評的主要目的是想知道問題到底在哪里。在公司工作期間，他的業績很好，和同事下屬相處比較融洽，但半年來和外方老板發生了一些矛盾，自己不以為然，沒想到突然被解雇。
通過管理者能力測驗、社會愿望量表測驗、管理者行為風格測驗和管理者職業興趣測驗四項測驗，測評專家發現，這位經理具有很好的管理能力素質和管理意識，為人熱情、說話直率，善于把握事物的整體情況，考慮問題理智客觀，做事靈活、務實；但是情緒波動較大，不善于控制情緒。
測評認為，他目前受挫的主要原因在于：
１、在與老板的交往中不能有效溝通，表現出輕視老板的傾向。這是由他看待上下級關系的觀念所決定的。
２、沒有一個與自己性格互補的同事和下屬做配合。
３、老板的處事方式過于細致，不能充分授權，限制下屬的發展。
因此專家們建議，被解雇的主要問題在老板身上，因此他要做的是認真地總結，而不是失去信心或心煩意亂；他也要從觀念和行為上進行調整，比如，如何認識上下級關系，為人處世中的直率總是優點嗎？需不需要調整情緒等等。
（陳安）
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