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經(jīng)常有報社抱怨，一些報紙違犯競爭游戲規(guī)則，廣告價格惡意壓低，報紙零售低價傾銷
或變相搭售。誠然這種現(xiàn)象的確對報業(yè)市場發(fā)展起到負面影響，但是競爭是必然的，是報業(yè)
走向成熟規(guī)范所必須經(jīng)受的陣痛。實際上，競爭才能夠帶來繁榮，北京、廣州、深圳都曾經(jīng)
歷過這種陣痛。結(jié)果如何呢?以北京為例，2001年5月28日，《京華時報》閃亮登上北京報業(yè)
市場，使北京的日報達到7份，加上《精品購物指南》、全國性的日報、周報、一周多期等，
北京成為薈萃全國報紙的中心。這么多的報紙，人們該怎樣選擇呢?數(shù)據(jù)顯示，北京的主流
報紙閱讀率均有不同程度的增長。《北京晚報》的閱讀率穩(wěn)中有升；《北京晨報》增幅在40
%；《戲劇電影報》更名為《北京娛樂信報》，主要發(fā)行區(qū)域由全國定位于北京，這是一個
成功的“收縮”戰(zhàn)略，事實證明是正確的，《北京娛樂信報》由更名前在北京地區(qū)只有0.9%
的閱讀率升到現(xiàn)在的6%，一舉成為北京較有影響的報紙之一，《環(huán)球時報》一度徘徊不前，
在進行了一系列改革后，該報緊緊把握重大新聞及時、深入的報道，1999年后，閱讀率穩(wěn)步
攀升，上升趨勢顯著。有趣的是，在“9·11”期間，《環(huán)球時報》的閱讀率并沒有多大上
升，而在這之后又開始增長，這是因為在“9·11”期間，各家報紙競相報道，《環(huán)球時報》
讀者被“分流”，事件過后，讀者又“回流”了。這再一次表明，報紙只要有自己的特色，
就一定能吸引住讀者，鎖定讀者。
報紙除了競爭，也相互依存。今后報業(yè)市場必將是多元化的，一家報紙獨攬市場是不可
能的，再大的報紙也無法覆蓋所有讀者。因而在選擇廣告投放時，一定是媒體組合最優(yōu)化。
這方面廣告主也要更新觀念，報業(yè)也要不斷引領(lǐng)他們改變以往舊有的廣告投放模式，以科學(xué)、
理性的分析方法選擇媒體組合，達到資源的優(yōu)化配置。從這個意義上講，報社應(yīng)該攜起手來，
為報業(yè)的健康成長而努力。
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競爭帶來報業(yè)繁榮
