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哈報集團實行“四獎”辦法
獎德。就是獎榮譽。知識分子的一個重要特點，就是追求自身價值的實現，重德、重名勝于重錢、重利。于是，他們每年都為集團優秀的員工造勢揚名。除了設立各種獎項和隆重的頒獎儀式以外，我們每年還要編輯一本《群英風采》，把當年獲獎者的事跡印成冊，集團全體員工人手一本。 獎利。就是獎金錢和物資。他們的獎利注重充分拉開差距，重獎優秀者，平獎稱職者，不獎不合格者。他們的最高獎，可獲住戶獎勵基金８萬元，而考核稱職者只有１５００元年終獎金。 獎游。就是獎素質。為了增強集團員工，特別是中層管理者的開放意識，他們獎勵獲榮譽稱號的員工分期進行出國考察和國內考察，開闊他們的視野，提高他們的素質。至今，哈報集團已有近百人去過歐美。 這些員工通過“行萬里路”，開闊了視野，激發了創造力。 獎分。就是獎導向。他們日常除加強紀律外，還以社長獎和總編輯獎為導向，引導員工做講政治、聽指揮、敢開拓的模范。我們隨時頒發社長獎和總編輯獎，獎金不高，但附加獎分，積分計入年終考核。這樣做是重在導向，重在平時激勵。
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